Приглашаем Вас и специалистов Вашей компании принять участие в курсе 2017 года «МАСТЕР ФАСИЛИТАЦИИ»

         

Приглашаем Вас и специалистов Вашей компании

принять участие в курсе 2017 года

 «МАСТЕР ФАСИЛИТАЦИИ»

тренер: Людмила Дудорова    Место проведения: г. Кемерово

(по окончании тренинга  выдается сертификат)

 

 

Программа нацелена на подготовку организаторов эффективных обсуждений и групповой работы из числа специалистов и менеджеров Вашей компании.

                        

Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания

 

Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы. Это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.

 

Кого мы ждем:

Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

 

В результате прохождения курса участники:

 

  • смогут самостоятельно проводить  групповые корпоративные мероприятия (сессии,  рабочие встречи, конференции,  мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
  • узнают  методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
  • смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников и улучшая мотивацию и коммуникацию в ваших группах
  • смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

 

Тренинг №1. «Фасилитация групповой работы как инструмент современного менеджера» Как самим породить решения?, 15-16 июня 2017г.

 

1. Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия, проблемного совещания?  Фасилитация как современный подход к решению задач из области бизнеса.

2. Методы профессиональной фасилитации и их применение:

  • Как вовлечь всех участников в обсуждение и добиться, чтобы они вносили свой вклад в происходящее?
  • Как организовать генерирование идей, выработки и согласования решений?
  • Техники фасилитации: «экспресс-диагностика», «сбор идей с помощью карт», «группирование мнений», «голосование и оценка»,  «работа в группах по шаблону», «галерея результатов» и другие.

3. Подготовка и проведение групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)

  • Тщательная подготовка планируемой групповой работы
  • Как открыть и начать обсуждение
  • Как организовать продуктивную рабочую среду и быстрое продвижение даже по сложным темам с полным участием всех, от первого до последнего
  • Как управлять процессом обсуждения и координировать действия участников встречи, концентрируясь на ключевых вопросах обсуждения без отклонений на другие темы
  • Как преодолевать возможные трудности обсуждения и двигаться по намеченному плану
  • Интеграция  результатов и действий рабочих групп
  • Способы фиксации результатов

4. Использование специального оборудования и материалов, делающих бизнес - мероприятия эффективными и приносящими удовольствие.

5. Разработка сценария и проведение фрагмента сессии фасилитации.

 

Тренинг №2 «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий» 2017г. (3-4 ноября)

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора:

  • знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами;
  • изучение подходов к составлению маршрута сессии (стратегических и не только);
  • освоение авторского инструмента «Конструктор сессий».

1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач

  • сопровождение процесса организационных изменений
  • проведение сессии стратегического планирования; проблемно-инновационного семинара; группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем
  • организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.

2. Маршруты фасилитационной сессии

  • как снять запрос на фасилитацию;
  • идем от целей и группы;
  • выбор маршрута сессии и методов фасилитации;
  • освоение авторского инструмента «Конструктор сессий» и практика в решении Кейсов.

3. Методы фасилитации

  • методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий
  • методы и техники фасилитации:
  • желтые страницы
  • групповое исследование
  • world-cafe
  • поток идей
  • анализ поля сил
  • самооценка группы
  • ретроспектива проектов и др.

Тренинг №3 «Практика фасилитации. Работа с трудными ситуациями и сопротивлением», 2018г. (дата уточняется)

Этот тренинг направлен на отработку темы трудных ситуаций, с которыми может встретиться практикующий фасилитатор при работе с группами, изучение методов, которые работают с неконструктивным поведением, развитие навыков проведения фасилитационных сессий.

Основная часть тренинга посвящена особым ситуациям, с которыми важно уметь работать фасилитатору.

  1. Практические примеры сценариев фасилитационных сессий.
  2. Анализ сценариев и сессий. Возможные маршруты.
  3. Выявление типов неконструктивного поведения участников.
  4. Преодоление сопротивления и создание вовлеченности в группе:
  • как сопротивление проявляет себя, виды сопротивлений
  • какие техники можно использовать фасилитатору, чтобы снять негатив, сопротивление и построить позитивное окружение,
  • как вовлечь участников в обсуждение и работу,
  1. Приемы и действия фасилитатора в сложных ситуациях, которые возникают во время подготовки и проведения сессии (уход от темы, болтливые участники, неподготовленная встреча, конфликт интересов и др.).
  2. Метод «Динамическая фасилитация»
  3. Приемы и техники поддержания высокой энергии в группе.
  4. Подведение итогов курса «Мастер фасилитации». Определение путей дальнейшего совершенствования навыков фасилитации.

 

Разработчик, автор и ведущий: 

Людмила Дудорова  (г.Москва)

Мастер фасилитации, бизнес-тренер, руководитель Консалтинговой компании «Имидж персонал»

Более 20 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, групповыми методами решения бизнес-вопросов, проведением корпоративных сессий, совещаний, стратегических сессий, брейнстормингов, форумов и слетов.

Профессионально занимается тренингами и фасилитацией с 1991 года, автор более 50 программ, проведено более 900 тренингов и сессий. Ведет подготовку фасилитаторов по авторскому трехмодульному курсу «Мастер фасилитации», обучение прошли более 1500 человек в корпоративном и открытом форматах.

Научный руководитель программы MBA МГИМО «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Преподает на курсах MBA МГИМО, ВШМБ АНХ, МИИТ, РАПС.

Член международной ассоциации фасилитаторов International Association of Facilitators (IAF), председатель российского отделения ассоциации IAF-Russia. Автор и организатор ежегодной конференции российских фасилитаторов с 2010г.

Руководитель консалтинговой компании «Имидж персонал», являющейся партнером компании Pinpoint facilitation (Великобритания) и представителем в России крупнейшего мирового производителя инструментов для фасилитации и модерации Neuland (Германия).

Образование:

  • МГУ им. Ломоносова, факультет психологии, психолог, преподаватель психологии.
  • МГПИ, физический факультет, преподаватель физики.

Дополнительное образование:

 «Управление временем и проектами» (Мерелин Аткинсон), «Лидерство и руководство», «Мотивация» (Фрэнк Пьюсселик), «Система Thomas» (SLG Thomas international), «Технология фасилитации Pinpoint» и «Графика в тренинге» (Pinpoint facilitation, Великобритания), «Фасилитация организационных изменений», «Анализ потребности в обучении» (MTP), стажировка в консалтинговой компании «Lattancio a associati» (Рим, Италия 2006 г.), «Управленческий коучинг»  (Academy Of Executive Coaching», John Leary-Joyce), «Метод TOP» и «Фасилитация стратегических сессий» (ICA:UK, Великобритания), «Коучинг гениальности» Майлз  Дауни и др.

Проводила стратегические и рабочие корпоративные сессии для компаний: QIWI, ВТБ 24, ВТБ страхование, МБН РУСАГРО,ЭКСАР, Астра Зенека, Русинжиниринг, ФГУП «Гознак», Академия бизнеса EY, МИИТ, ВШМБ при Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ, Лукойл-Оверсиз, Конфаэль, КБ АГРОПРОМКРЕДИТ, Модис, Пфайзер, Экоокна, Ассоциация международных фармацевтических производителей (AIPM), ГУ «Открытое правительство г.Москвы», Тойота Банк, Департамент по предпринимательству г.Москвы.

Корпоративные тренинги по фасилитации, групповым методам обсуждений, групповой работе  и принятий решений провела в компаниях: Pfizer, ВТБ 24, Академия бизнеса EY, Альфа Банк, Сбербанк (Северный Банк и Московский банк Сбербанка), Иркутскэнерго, СУЭК-Кузбасс, Эльдорадо, Вымпелком, Северсталь, ФГУП «Гознак», МГИМО и др.

 

Стоимость участия:

Участие в одном из тренингов программы – 16 200 рублей.

При оплате всех 3х тренингов курса специальные условия – скидка 3 000 рублей за каждый тренинг (Стоимость 1 тренинга составит – 13 200 рублей)

 

Количество мест в группе строго ограничено. Спешите занять свое место сейчас

Для регистрации необходимо заполнить и отправить нам заявку на участие.

З А Я В К А

На участие в курсе «Мастер фасилитации»

Название фирмы:

 

 

Банковские реквизиты:

 

 

Почтовый адрес:

 

 

Телефон/факс:

 

 

e-mail:

 

 

Количество участников, их ФИО, должности, контактные телефоны:

 

 

Нуждаются ли Ваши сотрудники в гостинице?

□да         □ нет

Вы вегетарианец?

 

□да         □ нет

Для получения дополнительной информации

звоните (3842) 49-62-70, 57-44-96, пишите  pov@profy-kem.ru

заходите на сайт   www.profy-kem.ru

Руководитель проекта:  Мария Михайлова